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各位同学：
清大博学院 5 月份课程安排如下，请同学们提前安排好时间，按时上课。
一、 课程模块：《领导力开发》
授课导师：张老师
上课形式：在线录播
上课日期：5月19-22日
三、 清大博学院导师简介
◎ 英国塔维斯托克人类关系研究院团体动力师
◎ 中国生命关怀协会心理健康专业委员会专家
◎ 国家注册企业教练师
◎ 组织系统排列师
四、5月课程目标：
1、对领导力开发的三维框架有整体认知。
2、从系统思考的视角下对领导力的整体观。
3、运用系统工具提升领导力。
4、以系统法则为基础提升领导的决策能力。
5、用U型理论面对VUCA时代的挑战。
五、课程大纲：
一、认识领导力效能的三维框架。
1．岗位角色概念。
2．管理/领导技能。
3．管理层精神状态和心理需求。
二、系统思考的基本框架和工具。
1．系统思考的概述。
2．为什么领导力需要以系统思考为基础。
3．有利于快速发现问题和快速决策的系统工具—系统循环图。
4．领导者对系统中瓶颈的处理原则
三、团体中的团体动力和法则
1． 团体中隐藏的基本动力。
2． 系统领导力开发必须掌握的系统法则—六大法则。
3． 团体动力的提升基本工具介绍。
四、U型理论在领导力开发中的应用
1．VUCA时代给我们带来的挑战。
2．U型理论的基本框架。
3．U型理论对领导力开发的重要价值与运用。