各位同学:清大博学院非留学硕士 6 月课程安排如下,请同学们提前安排好时间,按时上课。
一、课程模块:《组织行为学》
授课导师:李老师
上课形式:在线录播
上课时间:6月23日-26日
二、清大博学院导师介绍:
管理学博士/研究生导师、美国匹兹堡大学博士后、教育部学位委员会学位评议专家、中国化工企协培训工作委员会专家顾问、20+年企业战略、绩效管理与企业文化构建实战经验、宝博集团、禚氏集团等20+家企业战略架构师、雄风实业、大通集团等18+家企业文化设计师
三、6月课程背景:
组织行为学是工商管理(企业管理)专业的本科生、研究生必修课程,是各级企业管理者能够得以提升认知水平和管理水平的重要课程,它可以大幅度地助力企业提升其组织管理和员工管理的能力和绩效输出。
为什么要学习《组织行为学》,可以概括为三个原因:
1. 了解组织行为的动态性是管理者实现个人成功的基础。
2. 组织行为学可以帮助管理者促使员工既能高效地工作,又可以快乐地工作。
3. 要在当今快速变化的环境中取胜,组织管理者必须成功驾驭大量的组织行为问题。
四、6月课程收益(组织行为学的八条描述):
组织行为学可以帮助企业把众多科学的方法应用于实际的管理问题。
组织行为学重点关注三个层面的分析,即个体、群体和组织,其中组织包括组织本身、组织过程和组织环境,这种关注与研究有利于提升企业组织的管理水平。
组织行为学融合了多种学科的知识,诸如心理学、生理学、社会学、人类学、政治科学、经济学和管理科学等等,可以开拓管理者的管理认知和管理视野。
组织行为学研究的目的旨在帮助组织提高绩效和组织成员在工作当中的生活质量。
组织行为学假定,不存在唯一最优的管理方式,所以可以帮助管理者寻找更多的和更适合的管理方式。
组织行为学承认组织的动态性质,所以可以与环境变化对接。
组织行为学的研究采用全球化的视角,这有利于开拓管理的格局。
组织行为学的研究具有多元化的趋势,需要致力于研究多元化的员工,并加强对于多元化员工的管理。
五、课程特色:
▲通俗易懂,注重实战。在授课期间将使大量使用欧美发达国家各类型企业案例、中国杰出公司案例,以及授课教师亲自设计的企业文化咨询项目案例,从而帮助学员学会如何设计企业文化和企业文化手册。
▲追求原创,提升认知。在授课期间所使用的相关理念、方法和案例均出自授课教师出版的13本著作,以及梳理相关管理咨询项目而获得的经验。
▲多元融合,立体促进。将企业战略管理、企业文化与绩效管理进行有机联动,让企业文化管理变成既可以具备应用性,又具备一定大格局的可以高效促进企业发展的工具与方法。