清大博学院

模块一：营销实战与创新

创新营销战略

切割大营销

品牌定位营销

数字时代理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

经营环境巨变及其背后的博弈

企业竞争的12个层次

½切割大营销—获取一半市场的策略

品牌两极法则：高度塑造、角度构建

新商业模式—构建营销生态圈

什么是定位？营销定位的方向

定位的时代特征，营销定位的前提

营销定位的基本方面：消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位

模块二：品牌运作与媒体传播

品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

品牌创新与营销策划

全网营销与广告策划

差异表达：成功品牌的核心运作

产品表达：成功运作品牌的关键

位次表达：高端品牌成功的关键

关系人表达：如何建立强势品牌

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

长尾模式与互联网营销策略

接触点整合与植入式广告

网红广告与新媒体优势整合

成功营销策划案例分析

模块三：打造高效营销团队

人才的选育留用

打造高绩效的营销团队

九型人格与销售沟通

如何成为合格的领导人

甄选企业销售精英

训练销售教练：做好教练

让高手高飞与把人才留住

揭秘营销团队：群体到绩效

思考营销团队：影响绩效的因素

管理营销团队：五个策略

塑造营销团队：五个途径

九个性格的特质分析及应用：完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型

模块四：营销渠道与通路

新渠道与经销商竞争格局

企业营销领袖的思维力行动力

绩效管理

营销渠道的竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实例研究

如何让经销商倾心于自己的品牌

营销的启示:不是卖货,而是1-2-3-4

百年未有之大变局：巨变与速变

新-创新,创新第一难,创新第二难

品牌的融资与传播

应由谁来考核？如何设考核指标

过程类考核（态度、能力）

绩效跟踪与辅导

考核沟通、考核结果的应用

模块五：实战营销创新模式

提高谈判成功率

整合营销传播（IMC）

大客户拓展策略

影响谈判成败的软实力

谈判策略广泛适用的不同场景

谈判中的禁忌和制胜要素

谈判流程中优化和创新的环节

策略性整合营销

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

模块六：数字时代营销新策略

数字时代“新零售”创新

大数据时代新营销

市场洞察与资源整合

零售企业面临困境及未来发展方向

数字时代新零售实战

零售店商业模式设计

实体创新的四大方向

爆款产品的规划和打造方法

新时代营销的客户引流与流量增长

不同行业营销案例对比分析

线上线下营销策略与营业额增长

如何深度挖掘客户需求

如何描绘你的客户价值冰山

客户价值冰山的有效营销应用

以市场为目标的资源整合