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讲师团队：郝老师（北京）
——成长型企业战略落地与转型升级专家
Ø 曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头 ） 副总经理
Ø 曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一） 副总经理
Ø 曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理
Ø 曾任东仁集团 副总经理
Ø 曾任和君咨询合伙人、理实国际管理合伙人
Ø 中国发展战略学研究会经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人
Ø 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员
Ø 《335管理模式》作者
Ø 清华大学、北大汇丰商学院、北大经济学院、山东财经大学等总裁班特聘讲师
Ø 发改委培训中心特约讲师
【讲师简介】
郝老师近二十余年专注中小企业成长。曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级与战略落地。独创的转型升级、战略落地模型指导多家民企业绩增长。亲自指导的企业，首年增长率平均不低于50%，有超过20%的企业第二年业绩翻倍。
帮助黑龙江的宇丰汽车贸易集团突破成长瓶颈，一年市场业绩翻三倍，从2.7个亿到8个多亿，成为业内黑马，创造了行业奇迹；
帮助中国第一家知识产权代理公司东方天健突破管理危机，全面升级，企业再造，连续三年业绩倍增，成长为业内翘楚；
帮助常州中天钢铁集团销售公司进行全面整改，团队再造，在行业波动的局面下通过内生能力稳住600亿市场，打下千亿市场基础；
帮助采暖制造业圣劳伦斯全面升级，二次创业，在行业下滑20%，人员减少10%的前提下，年度增量超过38%。
郝老师总结了近二十年带领企业战略落地、转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下升级转型、业绩提升进行了深入的研究，总结出了一套关于民营企业转型升级、战略落地的方法论，始创“简直管理学“，并用专著详细论述理念体系、工具模型及案例应用，获得众多企业家及管理机构的高度认同。
郝老师现全身心的致力于中国民营企业的转型升级事业，为帮助中国中小企业全面提升、突破发展瓶颈、实现可持续成长，立志指导千万家中小企业完成管理的系统思考与企业的转型升级，为中华民族的伟大复兴贡献一份力量！
【主讲课程】
《335模式-中小企业战略落地五步法》、《453法则——新经济时代传统企业转型升级之路》、《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》、《三才定乾坤——基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型》、《三剑合璧——打造业绩倍增团队》、《组织变革与创新管理》、《战略分解与年度经营计划落地》
【学员评价】
郝老师的课程实战、实用，接地气，讲课技巧也高，好多看起来复杂的问题，郝老师总是一句话就说透了，让人豁然开朗，中下企业就需要这样的课。 —— 山东德州商会副会长 张恩民
郝老师人很斯文，讲的东西却一点都不绕，大白话说管理，条理清楚，深入浅出。提炼出来的管理思想与落地工具，一目了然。讲课过程中体现出来的人文情怀，对传统文化的深刻理解与尊重，深深的打动了我 。 ——金仕达 严学员
郝老师的课程逻辑性非常强，一看就是原创的体系，而且非常实战，以前听管理总觉得隔着一层毛玻璃，模模糊糊的。郝老师讲的抓住实质问题了，案例里讲的很多细节就是我们公司正在发生的事情，希望以后还能听到老师的课。 ——派特生物董事长 杜学员
郝老师的课程太有带入感，语言生动，又很有内涵，我忙着记笔记，两天下来快一本记满了。比如有钱有爱有梦，比如做战略就像放羊，比如企业管理的隐形成本，把复杂的理论总结的生动精辟，这次上课太有收获了。 ——诺和德美 常务副总 邵学员
郝老师讲的东西，让我说就两个字：落地！这次公司高管都在，课间我们就在研讨了，想清楚公司需要改变什么，回去就干！ ——央视大国品牌 总经理 何时宇
总公司让我们这些经销商上课，本来以为没什么实质内容，这两天听郝老师讲课，那真叫刀刀见肉，一句废话没有！我们可是对号入座了，原来大家都会遇到相似的问题，也都有解决办法，这下踏实多了！希望郝老师到企业当面指导。 ——宇丰集团 总经理 杨学员
这次地区组织给企业做公益的培训，我们请了专注中小企业业绩提升的郝老师，正好也是“专、精、特、新”产业联盟的常务委员，本来我发个言就要回去工作了，被郝老师讲的课吸引住，竟然跟着听了一天，看这些老板经理们课堂上的反应我们就知道，请郝老师请对了。
——河北省中小企业联盟 王学员