清大博学院

【项目背景】
科学技术的发展，使社会日新月异，而且变化的速度越来越快。时代从农业时代，工业时代，信息化时代，到现在的人工智能时代。生产工具从石器，铜器，铁器，到蒸汽机，内燃机，计算机，再到人工智能。时代变化越来越快，而且在抛弃你的时候，连声再见都不会跟你说； 我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业“老大”不会自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？，这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就注定会从历史上被抹掉。这个时代的竞争特点就是变化速度，它是这个时代每一个企业最大的敌人。如果你不改变，不管你现在有多强大，你都将会落后。为什么很多大公司在面临战略转折点的时候，在行业发生变革的时候被淘汰掉了？不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱，恰恰是因为他们在转折面前，已有的成功往往变成了他们特别大的包袱，甚至已有的经验会束缚他们的思路。
中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、云技术，人工智能、区块链、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。
如何在繁杂的信息中，快速找到互联网思维的本质？
如何在变化的环境下，建立适合自己并且快速突破的商业模式？
如何在激烈地竞争中，精准发现客户，接近客户，满足客户需求？
如何在新时代，快速地创新和转型，适应新的管理形势，直至走向国际？
让我们一起走进国内最优秀的互联网企业：京东和小米，在这里你可获得瞬间引爆全局的影响力，为您的企业找到可快速融合的生态化价值系统；还可为您的企业进行互联网化的转型与升级指点迷津！

【项目价值】
看：走进京东、小米，借鉴在互联网思维下的管理成功经验
听：聆听京东、小米资深实战专家讲授先进的运营理念，洞悉互联网思维最新模式
做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径


为什么向他们学习？
京东于2004年正式涉足电商领域。京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元，而在2017年这个数据为1.29万亿元，增长了30%。京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。2018年全年净收入为4620亿元人民币（约672亿美元），截至 2018 年 12 月 31 日，京东在全国运营超过 550 个大型仓库，总面积约 1200 万平方米，共有超过 21 万个签约商家，超过17. 8 万名正式员工，带动间接就业超过千万。

北京小米科技有限责任公司（简称：小米），成立于2010年4月，是中国一家专注于智能硬件、智能家居以及软件开发的企业。小米手机、米聊，MIUI是小米公司旗下的三大核心业务，“为发烧而生”是小米的产品理念，小米公司首创用互联网模式开发手机操作系统，发烧友参与改进的模式。小米的总收入由2015年的人民币668亿元增至2018年12月底的1749亿元人民币，2018年7月9日，小米集团在港交所主板挂牌交易。数据显示，2019年上半年小米业绩再次出现新的突破，实现总收入957.1亿元，同比增20.2%；调整后净利57.2亿元，同比大增49.8%，远超预期！2019年，小米集团组织部又下发正式文件，宣布了最新一轮组织架构调整，从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度，新成立人工智能部、大数据部、云平台部，欲在继续强化小米技术立业的理念和战略布局。9年前创业，小米公司团队只有10几人，截止2019年10月已有员工24000人。雷军先生领导的小米公司始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，以“硬件+新零售+互联网服务”的商业模式，致力让用户都能享受科技带来的美好生活。他领导小米公司首创了用互联网思维构建手机生态系统，利用互联网的效率和用户体验推进了智能手机在中国的快速普及和品质提升，从而推动了我国移动互联网产业发展，带动了传统制造业转型升级。基于独特的“生态链模式”，雷军通过小米投资带动一大批双创领导者共同创造了数字化时代商业效率新典范。鉴于此贡献，2019年10月21日，雷军获复旦企业管理杰出贡献奖！


学习对象：董事长、总裁、企业各职能部门管理者；人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员


【行程安排】

第一天：全天报到，入住酒店

第二天：走进小米
【上午】参访小米总部--小米科技园
1、参观小米核心产品展示厅
了解小米手机历代产品迭代过程，感受雷军“专注、极致、口碑、快”七字诀；
2、参观小米生态链产品体验馆
可深度体验小米生态链发展模式及未来智能家居、物联网在现实生活中的广泛应用场景；
3、参观小米科技园园区
包括小米LOGO及“∞”无穷大符号水景池（预示小米的发展前景将是无穷大的）；米兔广场、小米员工餐厅、咖啡馆、小米食堂（充分展示小米员工幸福快乐的工作环境）。

【中午】主题分享：小米的互联网思维
小米的发展历程
粉丝就是生产力：如何由客户思维转变成用户思维，最后到粉丝思维
互联网思维与流量变现模式
小米的生态链模式
小米如何为生态链企业赋能
小米的新零售模式

【下午】主题分享：企业全网电商整合营销布局
●电商渠道的重新定义及赋能
●电商运营布局八大策略
●电商运营策略的落地执行
●全域营销，品效合一


第三天：走进京东
【上午】参观京东集团总部
1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域
京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区，与外界没有一道大门阻隔，这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气，大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面，集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体，随处可见的创意和贴心，正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。
2、参观介绍京东自提货柜
京东为了增强消费者的网购体验，同时解决最后一公里的成本问题，推出了自提货柜，通过需求模式创新，节约相当一部分配送成本并提高配送效率。
3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”
“京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。

【中午】主题交流：京东突破创新-解读京东互联网商业模式
1.中国电子商务发展趋势分析
2.解读京东发展历程及2019年最新的战略规划

【下午】主题交流：走进京东总部探索互联网大势
1.京东核心竞争力分析
2.京东互联网商业模式 “生态圈”的构建
3.互动交流