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1 天访阿里巴巴参访 + 1 天深度学习 +1 天苏泊尔考察
逛·阿里园区 看·阿里钉钉 住·未来酒店 吃·阿里餐厅
见 ·阿里高管 学·阿里精髓 研 ·苏泊尔电器
----- 马云说：阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意！ 因为相信，所以看见！
去阿里不会让企业立刻改变， 但阿里面对困难时， 展现出的态度和坚持不放弃的信念值得我们每个企业家近距离感受， 我们永远理解不了最聪明的生意人是怎么做企业的， 没去之前，可能是因为相信 ，所以看见，但去过之后，绝对是因为看见，所以更相信。
【 行程介绍 】
----- 逛 · 阿里园区：阿里总部西溪园区 · 访客中心
阿里巴巴西溪园区是阿里现在的总部，园区把 5 号楼独立布置为访客中心，专门接待来宾，接待过各国元首以及海内外知名人士。这里聚焦了阿里巴巴文化发展：阿里土话、武侠文化、淘宝亲文化，分享于一体的多功能文化交流中心。
----- 看 · 阿里钉钉：数字化移动办公
阿里钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供PC 版，Web 版和手机版，有考勤打卡、签到、审批、日志、公告、钉盘、钉邮等强大功能。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案，全方位提升中国企业沟通和协同效率。
----- 吃 · 阿里餐厅 ：员工餐厅
有独立员工餐厅的企业里，餐饮代表了后勤服务体系，反应了企业对员工生活的重视程度，阿里餐厅是阿里员工用心工作，快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜，每道菜都出自大厨之手，保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗，最地道的家乡味道。
----- 学 · 阿里精髓 ：管理三板斧、政委体系
阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚 11 万名员工？阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
----- 研 · 苏泊尔电器 ：5G 时代下的智能制造与创新管理
中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司，致力于先进的智能制造与创新的企业管理，他是如何一步一步的走到领先地位的？
【项目背景】
看过去 ：从 18 人到近 3 万人，从 50 万起家，到市值接近 5000 亿美元，20 年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
看发展 ：阿里将 B 系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理 ：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
看马云：马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，而他的传奇依然待续……
【 向阿里巴巴学什么 】
一、学管理创新：
阿里武侠文化与管理铁军
阿里管理三板斧与政委体系
阿里营销创新与政委体系五项修炼
二、学商业模式创新
云计算、大数据在企业中的创新与实践、从阿里看科技如何驱动商业模式创新
【 为什么去阿里巴巴 】
阿里巴巴 — 全球第一，裂变发展
从 18 人到 5 万人，从 50 万起家到如今市值超 4000 亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用 18 年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴 — 铁军精神， 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴 — 销售奇迹，营销创新
2019．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的 2684 亿销售神话，再一次创造中国奇迹，也创造了世界营销史的奇迹。
【 行程安排 】
