清大博学院-专注在职研究生、在职博士、留学申请、商务旅行等服务！
备案号：鲁ICP备2021031397号
项目特色：
为中高管理者加速事业升级 提供的财务管理EMBA项目
以企业为单位，以游戏形式呈现最直观的财务管理，让管理层了解企业财务运营模式，提升财务管理决策思维。
实操落地学习沙龙
实操落地学习沙龙
班级学员交流分享，同学之间成功案例分享，打造财务专业顾问团队，提升非财务专业的综合管理能力，丰富知识面，拓宽视野。
课程体系
一、财务治理与组织变革：战略思维与领导力、企业转型与模式创新、业财结合与价值创造、财务组织架构设计与变革
二、公司治理与股权结构：公司治理与股权布局、控制权与股权激励、人性假设与制度安排、权利分配与相互制衡
三、经营分析与财务工具：报表分析：资产负债表/利润表/现金流量表、案例方法：经营/管理/投资/融资、决策数据思维与数据分析、管理部门的指标数据化对标体系
四、资金管理与利润设计：现金流量与营运资本、现金流量表及现金预算、信用风险与应收账款管理、项目融资运作及风险分析、利润导向的沙盘模拟
五、企业全面预算管理：全面预算：资本/营销/利润/成本/现金导向、预算管理：组织体系/管理制度/目标分解、ROE：盈利能力/资产效率/金融/杠杆预算管控与执行力
六、风控设计与成本管理：企业内控架构的设计、财务制度与风险管理、企业资金与风险管控、内部审计与风控评价、战略成本管理
七、节税方略与财务体系构建：新政优惠的综合税务筹划策略、合同涉税陷阱透视及节税技巧、‘金四’系统税务风险防范、企业财税管理体系的构建
八、资本运营与市值管理：公司估值与财务分析、企业融资策略与实战技巧、股权投资基金募/投/管/退操/作与风控、企业上市融
九、宏观经济与资本市场：中国经济金融改革历程、多层次资本市场建设与探索、中国资本市场产业链特色与实践、科创板与资本市场新机遇
第二课堂：学习沙龙、专题论坛、企业走访、咨询诊断等放大学习效果
招生对象：企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士；董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者
报名条件：副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（三项满足两项即可）
学习时间：在职学习一年，每月集中授课2天，周末上课，每天学时6小时